JavaScript is uitgeschakeld, waardoor delen van deze website niet goed functioneert. Schakel JavaScript in om de site correct te laten werken.
Voor Marius betekent durf: iedereen helpen die zich meldt. “Dat is voor mij waar durven begint.” Hij laat zien hoe groei ontstaat door samen grenzen te verleggen.
We stellen je voor aan Marius Cornelissen, werkcoach bij het Expertisecentrum van Werkkracht. Hij begeleidt kandidaten in het Groeikracht-traject, gericht op werkfit worden en persoonlijke ontwikkeling. Durven betekent voor Marius dat je iedereen helpt die zich bij Werkkracht meldt. “Of iemand nu een probleem heeft, een behoefte voelt of een uitkering aanvraagt en geen idee heeft wat hij moet doen, wij gaan helpen. Dat is voor mij waar durven begint.” Marius: “Het beste in jezelf én elkaar naar boven halen.”
Groei staat daarbij centraal. “Wij dagen kandidaten uit om te groeien door ze dingen te laten doen die ze spannend vinden. Dingen die ze misschien nooit eerder gedaan hebben, of waarvan ze zelf niet verwachten dat ze het kunnen. Wij proberen mensen te laten zien dat er vaak veel meer in hen zit dan ze zelf denken.”
Die beweging verwacht Werkkracht niet alleen van kandidaten, maar ook van zichzelf. “Bij Werkkracht blijven we in beweging omdat we dat ook van onze kandidaten verwachten. Dat ze zich ontwikkelen, verbeteren, of stappen zetten. Dus dat doen wij ook.”
Wat Werkkracht anders maakt dan andere werkgevers, is de ruimte om ideeën tot leven te brengen. “Als wij hier met een goed idee komen, of een plan hebben, en we hebben het goed uitgewerkt en goed uitgedacht, dan word je ook aangemoedigd om het uit te voeren. En dan kan het ook.”
Ook voor Marius persoonlijk is er volop ruimte om te groeien. “Werkkracht daagt mij uit door eigenlijk altijd daarnaar te vragen: hoe wil je groeien? Waar wil je in verbeteren? En ik denk dat we dat als collega’s ook wel van elkaar verwachten. Dat we proberen het beste in onszelf naar boven te halen. En in elkaar. En zo steeds beter ons werk kunnen doen.”
Bij Werkkracht geloven we dat lef leidt tot groei van mensen en van organisaties.
Werkkracht durft. Jij ook?
Hij had een goede baan en zekerheid. Toch koos Justin voor het onbekende: werken in het sociaal domein. “Je moet het durven. Je moet het doen.”
Maak kennis met Justin, een collega bij Werkkracht die de sprong in het diepe waagde. Hij kwam uit een sector waarin hij het goed had. Hij zat daar op zijn plek en verdiende goed, maar toch koos hij ervoor om het over een andere boeg te gooien. Hij stapte over naar het sociaal domein, een wereld die hij nog niet kende, maar waarin hij meer betekenis wilde vinden in zijn werk.
Durven betekent voor Justin dat je het probeert: “Dat je het gewoon doet. Dat je niet altijd weet wat er gaat gebeuren. Maar als je het met een goede intentie doet, dan komt er ook het goede uit.”
Justin vindt dat hij wel wat lef heeft: “Als je ziet vanuit welke sector ik kom en dan toch in het diepe springt, het sociaal domein kende ik helemaal niet, dan heb ik wel wat durf getoond. Ik zat goed daar, ik verdiende goed. Maar nu doe ik iets wat meer betekenis heeft. En dat, ja, dat is wel durf, vind ik.”
Wat hij zo tof vindt aan Werkkracht, is dat je de ruimte krijgt om jezelf te zijn: “Dat je de ruimte krijgt om je eigen achtergrond en ervaring in te brengen in alle materie die voorbijkomt, en dat je niet in een hokje wordt geplaatst.”
Ook doorgroeien is iets wat Justin waardeert: “Je kunt bij Werkkracht doorgroeien, en het is belangrijk dat je dat zelf ook vooral aangeeft. En dan gaan we kijken binnen de organisatie: is daar ruimte, zijn er mogelijkheden, wat wil je precies doen? Er zijn voorbeelden van werknemers die doorgroeien vanuit een administratieve rol naar een adviseursrol. En dat zijn echt twee totaal andere dingen.”
Aan iemand die twijfelt om bij Werkkracht te komen werken, zou hij willen zeggen: “Je moet het durven. Je moet het doen.”
Silke ziet elke dag hoe belangrijk samenwerking is. “Wat mij trots maakt, is dat we met z’n allen iemand een stapje verder kunnen helpen richting duurzaam werk.”
Silke Willems is arbeidspsycholoog bij het Expertisecentrum van Werkkracht. Ze werkt daar samen met collega-psychologen, werkcoaches en stagiaires aan het ondersteunen van kandidaten die hun mogelijkheden op de arbeidsmarkt willen (her)ontdekken.
Binnen Werkkracht is er volgens Silke volop ruimte om initiatief te nemen. “Binnen Werkkracht wordt zeker ruimte gegeven om meer te durven. Als jij ergens wat wil ondernemen of je hebt een nieuw idee, dan staan ze daar eigenlijk altijd voor open.”
Silke werkt binnen een hecht team. “Ons expertisecentrum ziet er zo uit dat we met vier arbeidspsychologen werken en twee werkcoaches. En dan hebben we ook nog een administratief medewerker. We werken ook met stagiaires, dat zijn of toegepast psychologen in opleiding, of studenten van social work.”
In de trajecten die ze begeleidt, staat de kandidaat centraal. “Binnen het expertisecentrum draaien wij trajecten om met een kandidaat te onderzoeken wat de arbeidsmogelijkheden zijn op dat moment.”
Wat Werkkracht voor haar bijzonder maakt, is de samenwerking. “Het is een hele fijne organisatie om te werken omdat het een hele brede organisatie is, waarbij we eigenlijk met één groot multidisciplinair team iemand verder helpen in zijn stap richting duurzaam werk, in welke vorm dan ook.”
Dat is ook precies waar Silke haar voldoening uit haalt. “Wat mij trots maakt in mijn werk is dat we met z’n allen iemand een stapje verder kunnen helpen richting een duurzame vervolgstap in werk. En hoe dat er dan uitziet, dat is per persoon weer wisselend.”
Voor Mahres is durven doen wat nieuw is, zonder je tegen te laten houden door angst. “Ik ben er trots op dat we samen vanuit het hart werken om iets mooiers neer te zetten dan gisteren.”
Vanaf het begin is Mahres, HR-adviseur bij Werkkracht, betrokken geweest bij de ontwikkeling van de organisatie. Hij zag hoe verschillende culturen en werkwijzen samenkwamen, en hoe daaruit één gezamenlijke werkkracht is ontstaan. Durf speelt daarin een centrale rol.
“Durven betekent voor mij dat je iets doet wat nieuw is, waar je niet weet wat de uitkomst gaat zijn, maar dat je je niet laat tegenhouden door angst.”
Voor Mahres is Werkkracht een groep mensen die denkt in mogelijkheden. “Werkkracht is een groep mensen die gelooft dat iedereen mee mag doen, dat iedereen mee kán doen. Mensen die in mogelijkheden denken en niet bij voorbaat al zeggen: nee, dat kan niet.” Hij herinnert zich goed hoe het was in de beginfase. “Bij de oprichting van Werkkracht merkte ik heel erg dat het nog een samengestelde organisatie was. Er zijn twee verschillende organisaties samengevoegd. En dat bracht in het begin ook twee culturen met zich mee. Maar ik merk nu heel sterk dat we samenwerken vanuit waarden die collectief gedeeld én ervaren worden.”
Binnen Werkkracht krijgen medewerkers de ruimte om zich te ontwikkelen. “Wij geloven heel erg in een match met de persoon. En omdat nog niet iedereen dezelfde basiskennis heeft, beginnen we met een algemene training: over hoe we werken binnen Werkkracht, hoe we communiceren. Vervolgens krijgt iedere medewerker een individuele opleiding die past bij hun specialisme.”
Wat Mahres trots maakt? De mensen. “Ik ben er trots op dat we bij Werkkracht werken met een club mensen die enthousiast is, die kwaliteit levert en die samen, vanuit het hart, werken om iets mooiers neer te zetten dan het gisteren was.”